Dix thèmes de formation. Chacun part d'un problème que vous connaissez
Chaque thème se suit seul ou avec d'autres : 5 jours répartis sur 6 semaines, dans vos locaux, pour 6 à 12 participants. Les exercices portent sur vos propres documents, budgets, contrats ou équipements, jamais sur un cas d'école. Chaque thème a son indicateur de résultat, mesuré à une date fixée avant la session.
Vos charges d'exploitation montent, et personne ne sait dire lesquelles sont évitables
Classer les charges, repérer celles qui peuvent baisser sans toucher au service, construire le plan d'économies. Objectif fixé avec vous avant la session.
Vos prestataires facturent ce qu'ils veulent, et vous n'avez rien pour dire non
Rédiger des niveaux de service mesurables, contrôler les factures, appliquer les pénalités, préparer la renégociation.
Chaque ouverture glisse, et personne ne sait dire de combien à l'avance
Planifier une ouverture de site ou de bâtiment, suivre le chemin critique, alerter avant le retard.
Vos surfaces se vident plus vite qu'elles ne se remplissent
État locatif, suivi des vacances, relance des locataires, plan de commercialisation.
Votre reporting arrive le 20 pour des décisions à prendre le 5
Choisir les bons indicateurs, simplifier la production du reporting mensuel, fixer un calendrier tenu.
L'argent sort et vous le découvrez au relevé bancaire
Circuit des dépenses, engagements, prévisions de trésorerie à 13 semaines, contrôles simples.
Votre dernier projet informatique a coûté le double et rendu la moitié
Cadrer le besoin, choisir le prestataire, suivre le budget et le périmètre jusqu'à la livraison.
Vos effectifs montent plus vite que votre chiffre d'affaires
Analyser la masse salariale par activité, dimensionner les équipes, arbitrer recrutements et sous-traitance.
Vous arbitrez le budget sans savoir quelle activité gagne vraiment
Calculer la marge par activité, identifier ce qui fait gagner, arbitrer le budget en conséquence.
Tout remonte à vous, même ce qui ne devrait pas
Organigramme, fiches de rôle, matrice de délégation, construits sur votre organisation réelle, pas sur un modèle générique.
Programme construit sur vingt ans de postes de direction, premières sessions à partir de décembre 2026. Sessions en intra-entreprise, en français, en Côte d'Ivoire, au Cameroun et au Gabon. Supports et livrables disponibles en anglais sur demande.
Le programme détaillé de chaque thème vous est envoyé sur demande.
Objectifs, contenu jour par jour, livrables et tarif, pour préparer votre budget de formation et vos demandes de prise en charge, par exemple auprès du FDFP en Côte d'Ivoire.